Составление бизнес плана-первый шаг к прибыли.

Бизнес план показывает, что нужно делать чтобы получить прибыль. Составление бизнес плана-первый шаг к прибыли. Бизнес-план показывает наличие спроса и указывает направление дальнейшего развития бизнес проекта. При этом план является совершенно необходимым инструментом прогнозирования развития ситуации и управления продвижением бизнеса. Основная цель-прибыль. На этом построен весь бизнес план.

Пример бизнес плана производства-основные отличия.

Бизнес план производства имеет некоторые отличия от планов других видов бизнеса. Любой бизнес состоит из исследования рынка, выявления спроса и организации продаж с преодолением конкуренции. В планах таких проектов будет указан источник поставки. Бизнес план производства имеет существенные отличия.

Технико-экономическое обоснование-ТЭО.

Технико-экономическое обоснование ТЭО производства содержит финансовые, экономические показатели производства товаров. При разработке плана торговли нет необходимости производить товары. Товары закупают оптом у поставщиков.

Исследование рынка и выбор оборудования.

Исследование рынка торговой компании определяет спрос и прогнозирует изменение ситуации на рынке. Маркетинговое исследование производственной компании выявляет не только ситуацию на рынке, но и служит основой для выбора модели производства, выбора оборудования, пригодного для производства товаров в зависимости от изменения спроса на рынке.

Экономические показатели производства и торговли.

Составление бизнес плана производства объединяет экономические показатели производства, которые содержит технико-экономическое обоснование ТЭО и финансовые показатели продвижения на товаров на рынке и преодоления конкуренции. Поэтому составление бизнес плана производства зависит от имеющтхся производственных возможностей.

Разработка бизнес плана шаг за шагом.

Разработка бизнес плана состоит из определения востребованных товаров и разработки модели продаж с преодолением конкуренции. Поэтому составление бизнес плана надо начинать с определения спроса на товары или услуги. Идеи бизнеса могут быть самыми разными, но цель бизнеса всегда одно-прибыль.

Первый шаг-какой товар приносит прибыль.

На основе бизнес идеи для нового бизнеса или на основе прогноза развития ситуации на рынке определяют товар, который, возможно, будет прибыльным.

Кто и почему покупает этот товар.

Маркетинговые исследования рынка и социологические исследования мнений покупателей позволяют определить распределение покупателей по интересам к разным товарам. Выяснить количество покупателей и размер существующего рынка.

Какие компании продают товар.

Исследования рынка показывают конурентов по продаже выбранных товаров. Определение долей рынка и тенденций развития позволит составить прогноз изменения ситуации.

Шаг второй-уровень прибыли.

Информация о разделе рынка между несколькими компаниями и точное знание всего объёма рынка даёт сведения о уровне прибыли каждой компании в зависимости от объёмов продаж.

Стоимость выхода на рынок.

Известная информация по объёмам продаж позволяет определить финансовые возможности компаний конкурентов. Информация от поставщиков помогает сотавить прогноз стоимости выхода на рынок новой компании с учётом стоимости продвижения нового бизнеса.

Шаг третий-прогноз прибыли.

Разработка бизнес плана ставит целью извлечение прибыли. Маркетинговые исследования рынка и информация о конкурентах и поставщиках позволяет составить прогноз прибыли и определить окупаемость проекта и принять решение о целесообразности создания и продвижения бизнеса в рассмотренном направлении.