Типовой бизнес план-основные особенности.

Типовой бизнес план может служить лишь примером для понимания структуры плана и содержания основных разделов. Для каждого бизнеса лучше всего составить бизнес план с учётом особенностей проекта, которые невозможно учесть в типовом плане.

Описание проекта.

При чтении описания проекта типовой план может быть использован как образец представления информации по порядку. Но описание бизнес идеи всегда будет разным для разных бизнес проектов. При составлении план нужно приводить описание собственного проекта. Также нужно рассчитывать уровень прибыли по своему проекту и указывать в описании, чтобы при чтении плана сразу было понятно, какой вид деятельности выбран и какую прибыль даст такая деятельность в случае успеха.

Резюме компании.

Резюме компании можно использовать как образец структуры информации, но для каждого бизнеса будет другое соотношение капитала владельцев. Другое распределение капитала приводит к другой схеме управления проектом в соостветствии с долями капитала.

Товары и услуги.

Каждый бизнес продвигает или планирует продвигать собственные товары или услуги на основе своей идеи бизнеса. Поэтому описание товаров и услуг типового плана в большинстве случаев может быть использовано только для понимания последовательности перечисления. Для каждого проекта будут свои отличительные особенност и свои конкурентные преимущества.

Конкуренция.

Типовой план не может учитывать маркетиговые исследования рынка по конкуренкам и социологические исследования мнений покупателей.

Стратегия и прогнозы.

Для продвижения товаров и услуг каждая компания выбтраыет свою стратегию. Построение пронозов будет основано на стретегии продвижения товаров и услуг в соответствии с идеей бизнеса, которая описана в описании проекта.

Финансовый план.

Финасновый план и основные финасновые индикаторы также будут разными для каждого проекта.

Бухгалтерский баланс.

Бухгалтерский баланс составляют на основе стандартных финансовых показателей, но их значения и прогноз будут разными для всех проектов.

Типовой бизнес план торговли, услуг.

Типовой бизнес план торговли или услуг может быть использован как пример структуры. Особенное внимание следует уделить набору мер по продвижению товаров и услуг, так как в большинстве случаев используют вполне ограниченный набор мер по продвижению. Однако следует разрабатывать свой набор мер по продвижению товаров и услуг в соостветствии с выьранной бизнес идеей и известными результатами маркетинговых исследований рынка и социологических исследований мнений покупателей.

Типовой бизнес план торговли.

Будет обязательно содержать меры по преодолению конкуренции однако для различных видов торговли эти меры будут разными. Если рассматривать торговлю стандартными, одинаковыми товарами производства всемирно известных компаний, необходимо планировать свою деятельность в соостветствии с методами продвижения товаров, которые применяет крупный поставщик или производитель с учётом особенностей местного рынка. При организации торговли товарами повседневно спроса следует учитывать располодение торгового зала и удобство доступа.

Типовой бизнес план услуг.

Будет обязательно содержать набор мероприятий по продвижению услуги среди вполне определённой группы покупателей. Нужно также учитывать, что в условиях конкуренции стандартный общепринятый набор услуг может быть недостаточным для успешного развития бизнеса. В этом случае привлечение покупателей проводят, предлагая дополнительный набор услуг. Такой дополнительный набор услуг иногда может быть менее прибыльным, но является необходимм для предложения покупателям всего набора услуг и преодоления конкуренции.